🏛️ TƯ DUY “BUILT TO LAST” – 6 NGUYÊN TẮC GIÚP DOANH NGHIỆP TRƯỜNG TỒN

Thế giới đã chứng kiến hàng ngàn công ty vươn lên rực rỡ rồi biến mất chỉ sau một thập kỷ.
Nhưng cũng có những tổ chức đứng vững hàng trăm năm – như IBM, 3M, Johnson & Johnson, Disney, Hewlett-Packard…
Điều gì giúp họ vượt qua mọi biến động, khi những “ngôi sao” khác vụt tắt?

Jim Collins – tác giả cuốn Built to Last (Xây dựng để trường tồn) – đã chỉ ra bí quyết:

“Doanh nghiệp vĩ đại không được xây để bán, mà được xây để trường tồn.”

1️⃣ Xây trên giá trị cốt lõi, không trên lợi nhuận

Doanh nghiệp trường tồn không đặt lợi nhuận lên hàng đầu. Họ khởi đầu bằng niềm tin và giá trị – thứ định hình văn hóa và dẫn dắt mọi quyết định.

“Giá trị là nền móng của văn hóa. Lợi nhuận chỉ là phần thưởng cho việc sống đúng với giá trị ấy.”

Rockwell của chúng ta muốn trường tồn thì phải xác định mang lại niềm tin cho khách hàng, cho xã hội bằng việc kiến tạo giá trị đích thực, cấp những sản phẩm đẹp về hình thức, mẫu mã, và bền chắc về chất lượng, giá thành rẻ hơn so với đối thủ. Chỉ có vậy mới giúp Rockwell của chúng ta vượt lên trên đối thủ và từ đó lợi nhuận ắt sẽ đến, công ăn việc làm sẽ luôn đến với chúng ta.

2️⃣ Có tầm nhìn vượt lên chính mình

Những công ty vĩ đại tồn tại vì một sứ mệnh lớn hơn:
Disney mang đến niềm vui. 3M tạo ra đổi mới hữu ích. HP phụng sự khoa học và con người.
Doanh nghiệp chỉ thật sự bền vững khi mục đích của nó chạm đến trái tim con người – không chỉ túi tiền của họ.

Rockwell của chúng ta ‘kiến tạo thịnh vượng và hạnh phúc từ sỏi đá’. Thực sự chúng ta biến những viên sỏi, viên đá để tạo nên những sản phẩm gạch bê tông, gạch gỉa đá, bó vỉa, hay cấu kiện bê tông để góp phần xây dựng các con đường, các nhà xưởng, các công trình dân dụng và từ đó đóng góp cho sự thịnh vượng của xã hội, của đất nước. Bù lại, anh chị em chúng ta, những người lao động Rockwell nhận được công ăn việc làm và chúng ta hạnh phúc vì điều đó, chúng ta cũng hạnh phúc vì có ích cho xã hội thông qua cấp những sản phẩm Rockwell chất lượng tốt, giá thành hợp lý và khách hàng vui vẻ khi họ nhận được những giá trị từ chúng ta.

3️⃣ Giữ lõi – đổi vỏ

“Preserve the core, stimulate progress” – Jim Collins gọi đó là bí quyết của sự bền bỉ.
Doanh nghiệp phải biết giữ hồn cốt, nhưng linh hoạt trong cách thể hiện.
Rất nhiều doanh nghiệp Việt mất bản sắc khi mở rộng.
Ngược lại, những tổ chức biết “giữ hồn – đổi hình” sẽ sống lâu hơn cả thị trường.

Rockwell nhất định phải liên tục Kaizen để cải tiến về chất lượng, nâng cao về năng suất lao động nhưng mãi mãi sẽ giữ được linh hồn của Rockwell đó là ‘sản phẩm của Rockwell luôn bền chắc, đẹp, thông minh và dịch vụ nhanh’’.

4️⃣ Dám đặt mục tiêu táo bạo

Các doanh nghiệp trường tồn đều dám mơ lớn – đặt mục tiêu vượt qua khả năng hiện tại.

“Tổ chức chỉ phát triển khi mục tiêu đủ lớn để buộc con người phải trưởng thành.”

Rockwell của chúng ta sẽ trở thành thương hiệu uy tín hàng đầu Miền Bắc về mảng bê tông đúc sẵn theo hướng ‘sản phẩm xanh, nhanh và thông minh’ và chắc chắn chúng ta sẽ liên tục tiến lên để khẳng định vị thế của mình, luôn phấn đấu để có sự tăng trưởng mạnh theo thời gian.

5️⃣ Tuyển đúng người – trước khi xác định chiến lược

“First Who, Then What.”
Chiến lược có thể thay đổi, nhưng con người là nền tảng của mọi thành công.
Người phù hợp tạo ra văn hóa phù hợp – và chính văn hóa ấy giữ doanh nghiệp sống sót qua thời gian.

Chúng ta, Rockwell, đang từng ngày lớn mạnh và những con người của Rockwell tạo nên sự lớn mạnh ấy. Chính sự hoà hợp và nỗ lực của mỗi anh chị em Rockwell, sự hợp tác của các bộ phận tạo nên sự phát triển của Rockwell. Chúng ta sẽ tiếp tục tuyển dụng đúng con người phù hợp, yêu công việc, yêu công ty, có năng lực phù hợp để cùng nhau kiến tạo nên một Rockwell hùng mạnh và phát triển bền vững với thời gian.

6️⃣ Không ngừng cải tiến – luôn ở trạng thái khởi nghiệp

Doanh nghiệp trường tồn không bao giờ tự mãn.

“Khi bạn dừng lại để tự hào, chính là lúc đối thủ bắt đầu vượt lên.”

Rockwell của chúng ta không bao giờ được tự mãn, mà luôn phải học hỏi từ đối thủ, học hỏi từ thị trường, từ các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài để mỗi ngày chúng ta phải tốt hơn. Ngày mai phải tốt hơn hôm nay – đó là phương châm để khách hàng sẽ luôn ở lại và tin yêu chúng ta.


Thành công nhanh chưa chắc bền. Để trường tồn, cần tầm nhìn và triết lý đúng:
Không chỉ để kiếm tiền, mà để xây di sản.
Không chỉ để vượt khủng hoảng, mà để trưởng thành qua khủng hoảng.

Một doanh nghiệp vĩ đại phải có:

1. Linh hồn của con người

2. Trí tuệ của tổ chức

3. Niềm tin của cộng đồng

Rockwell – Kiến tạo hạnh phúc và thịnh vượng từ sỏi đá!